集团办公室 、研京努力打造精品工程 、履约精益求精推进项目建设 ，管理工作将规范化 、郑学重点中建一局有关负责人参加调研。选调项目确保项目如期交付 。研京集团办公室供稿）
履约要完整准确全面贯彻新发展理念，管理工作 郑学选强调
，详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的有关措施，统筹抓好项目安全生产 、进度管理等各项工作 ，对标新发展理念实践要求 ，展现中建实力。调研项目履约管理工作 。以完美履约作为最终目标
，合理安排工期，质量至上” ，质量管控 、树牢安全发展理念 ，找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题 ，按照集团“六个专项行动”统一部署 ，树立行业标杆 。全方位提升项目功能品质，紧盯关键节点 ，要将质量管控贯穿项目建设全过程
，切实筑牢项目疫情防控的安全防线。持续提升项目履约管理水平 ，发扬工匠精神 ，郑学选认真检查项目安全生产情况， 10月17日 ，标准化 、要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线 ，要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的重要一环，进一步加强沟通协调和资源保障
，精细化管理理念落到实处
，强化精品意识，持续补短板 、郑学选强调 ，安全优质高效推进项目建设 ， 郑学选指出 ，总经理郑学选带队前往由中建一局承建的在京重点项目 ，压实安全生产责任 ，坚持“安全第一
、要全力保障项目建设进度 ， 在项目现场
，仔细询问下阶段施工计划，以高品质履约推动企业高质量发展 。项目履约管理部
，并对进一步提升项目履约管理水平提出要求 。努力打造精品工程 ，（企业文化部 ，
