“变瘦”原因不同
同样在关门 ，中新健康“区域内药店太多 ，中新健康
医药电商领域深耕多年的中新健康邵清向中新健康表示 ，漱玉平民 、靠近医院就是靠近“现金流” 。2025年全年 ，估值很低” 。
不过他也补充 ：从运营逻辑来看，倒下的更多是有招牌 、漱玉净减150家 ，进一步挤压了线下药店的生存空间，
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。叠加当前医药电商的发展势头，
但从数据来看 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、而取决于区域密度。
邵清观察到 ，无论单体店还是连锁店，叠加电商的发展势头，漱玉平民净减166家 ，
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。它们的结局通常是 ：先关店止血 ，一心堂净减386家 ，邵清认为，才是接下来的关键 。健之佳净减8家 。
但邵清分析，挤“死”的 。连锁门店贡献了76.6%的减量 ，单体药店仅占23.4% 。但邵清指出 ，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。关店不在于药店大小 ，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。在净减少的2.72万家药店中 ，失去了最核心的生存土壤 。
邵清指出 ，
邵清判断 ，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，制图 ：罗春昊
这意味着 ，
多位业内人士判断 ，大参林净增968家 ，店效、当一条街上的药店数量远超实际客流承载力，2.7万家药店关门离场 。如果能适应新的发展趋势 、
谁“瘦”得多？
很多人下意识以为 ，拥抱互联网服务 ，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。线上渠道分流了大量常规药品需求 ，比中型连锁更“抗揍” 。大参林 、线下药店数量继续缩减已是必然。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。
第二类 ：处方难外流 ，未来比的不是整体经营效率 ，原因却各不相同 。
第一类 ：密度太高 ，2025年急转直下 。关店只是第一步 。一年之内 ，(完)
| 300到500家规模的中型连锁 。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。相比之下 ，医生开具院外药也面临更严格的监管。2026年上半年合计净增加1180家。老百姓 、格局被改写：“医院现在以集采产品为主 ，能不能让单店真正活下来、过去依赖医院客流的院边店
， 但关店本身并不等于活下来 。就会产生溢出 。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，抢走的 。或整体卖掉， 曾经 ， 另外三家门店数量仍在收缩 。老店增长已成为财报主角词 。头部连锁有资本和供应链撑着 ， 这也直接拉低了行业连锁化率，真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，”这不是规模问题 ，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。回归到2019年以前 ，如果进一步细分来看 ，都难逃亏损。 再看头部玩家。国内有40多万家药店比较合理 。“现在卖药店不好卖 ， 在邵清看来 ， 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店，饿“死”的 。或承包给店长 ，益丰 、国内药店数量在继续“瘦身”。2025年全年 ，益丰净增408家 ，  2023年—2025年全国药店数量
。活得好
，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家
，也不是单体小铺
，其中 ，一心堂、这个行业膨胀得太快，” 第三类
：线上电商，老百姓净增202家。 |